第一讲 管理与组织导论
第二讲 管理史
第三讲 理解管理的情境:约束和挑战
第四讲 全球环境中的管理
第五讲 对多样性的管理课堂笔记
第六讲 对社会责任和道德规范的管理
第七讲 对变革和创新的管理
第八讲 作为决策者的管理者
第九讲 计划的基础
第十讲 战略管理
第十一讲 基本的组织设计
第十二讲 适应能力强的组织设计
第十三讲 人力资源管理
第十四讲 团队管理
第十五讲 理解个体行为
第十六讲 管理者与沟通
第十七讲 激励员工
第十八讲 作为管理者的领导者
第十九讲 控制导论
第二十讲 运营管理
学习指南

一、关于教材

本课程所选教材:《管理学》(第11版),作者:斯蒂芬Ÿ罗宾斯,中国人民大学出版社。

二、课程概述

1.选修课程对学生学术背景要求

管理类专业的本科生、专科生以及对管理学感兴趣的人群。并不需要提前修其他课程。

2.学习目标

本课程旨在使学生了解和掌握管理学的基本原理,为进一步学习其他管理类的专业课程打基础;培养学生对职场和管理实践的初步认识。

3.教学内容(本课程共有20讲内容,60课时)

1)第一篇管理导论(第1-3讲  12课时)。

2)第二篇综合的管理问题(第4-7讲  12课时)。

3)第三篇计划(第8-10讲  10课时)

4)第四篇组织(第11-14讲  10课时)

5)第五篇领导(第1518讲  14课时)

6)第六篇控制(第19-20讲  2课时)

4. 教学模块和要求

1)视频课程模块,要求结合使用课本认真看完课程。

2)课后学习模块,根据课程学习笔记和课后思考问题,用预习+复习的方式及时消化每一章节的内容。同时,根据所给课外资料,补充、充实所学内容。

3)期末考试模块,根据所讲内容,进行闭卷考试(满分100分,60分及格)。考察同学们对所学基本管理学知识的掌握和灵活运用。

5.学习方法

1)购买指定教材,认真看书。

2)结合教材看视频,认真听讲。

3)根据课后学习指导,学习教材和指定资料,认真完成课后练习题。

4)及时预习和复习所学知识。

5)理论结合实践,深化对管理学理论的认识。

 

教学日历